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公司党支部书记工作体会
各位领导:
大家好!很高兴参加支部书记培训班,感谢市局组织部为我们基层支部书记创造了一次学习、交流、进修的机会。
我汇报的题目是《我是怎样当好党支部书记的》。
我是从2002年起开始做党支部书记工作。
我们分公司现有职工166人,党员21名,入党积极分子8名。下设三个党小组,分为机关和南、北片党小组。支委会由书记、经理和一名班长组成。分公司主要行政工作由供暖收费、供暖运行和夏季“三修”生产三大块任务组成。担负着138万平方米,2.6户住户的冬季供暖任务。
下面我就如何当好党支部书记,结合工作实践从三个方面来谈一谈自己的体会。不当之处,请各位领导批评指正。
一、在班子建设方面,支部书记要严于律己,勤于沟通,善于协调,增强班子的凝聚力
沟通消除障碍,协调增进合力。在基层支部班子建设中,要形成1﹢1>2的合力就必须加强沟通与协调,在沟通协调过程中,作为“一班之长”的支部书记起着关键的作用,因此,必须把握和运用好沟通协调的艺术。
一是严于律己,宽以待人。这不仅是支部书记的美德所在,也是沟通与协调的基础。所谓严于律己,就是要以身作则,率先垂范,对自己严格要求,要从自己的一点一滴做起,以自己的模范言行去赢得班子成员和职工群众的信任。所谓宽以待人,就是对他人的长处不嫉妒,短处不歧视。要善于与班子成员性格各异的人和谐相处,合作共事,形成性格互补、能力互补的整体优势,发挥好班子的整体力量。
我们分公司班子由四人组…………
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