XX电网下属公司组织结构设置方案

内容预览：

xx电网下属公司组织结构设置方案　

2009年月日　

目录　　

前言.3　　

一、x公司基本情况.4　　

二、x公司组织结构设置方案.5　　

2.1x公司组织结构设置思路和出发点.5　　

2.2组织结构设计原则.6　　

2.3组织结构设置方案.7　　

2.3.1组织结构.7　　

2.3.2部门职责.12　　

三、新公司一体化管理方案设计.13　　

3.1一体化管理方案总体设计思路和原则.13　　

3.2一体化管理方案总体框架.13　　

3.3一体化管理的具体举措.15　　

结语.17　　

附表：.17　　

前言　　

x分公司作为xx电网公司调峰调频电源的专业化分公司，按照xx电网公司授权，统一运营、统一管理、统一建设xx电网区域调峰调频电厂。截止2008年底，已投运装机容量432万千瓦，在建装机容量240万千瓦，“十一五”规划容量480万千瓦。　　

随着x分公司的组建工作的深入，原x水力发电站改制为x公司，同时广蓄在这种情况下，如何遵循“依法合规、强化管控”的原则，针对公司产权结构的特殊性，优化设计下属公司组织结构方案，理顺管理体制，整合各方资源，合理优化配置，提高管理效率，实现公司整体效益的最大化，把公司做实做强，进一步提升管控水平，实现管理到位是摆在公司面前亟待研究和解决的重要课题。　　

基于上述考虑，遵循“一厂一司”一体化管理的原则，对x公司重组过程中的组织管理体系进行充分论证和设计优化，推动公司管理模式的成功转型，对x公司进行更好地服务与监管…………

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