2008年旅行社全年工作总结

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2008年旅行社全年工作总结　　

时光如梭，转眼间又将跨过一个一年之坎，回首这一年工作内心不仅感慨万千，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。08年奥运年，抓特色、抓优势展示独有资源，新疆的旅游在国内市场逐渐成为亮点，这就带给我们新的机遇与挑战，同时也带来了更加残酷的竞争，面对这一切，我们在以总经理为首的领导班子带领下，响应总经理提到的号召，向市场、向品牌、向服务要效益，积极开拓市场，狠抓了经营管理，全员培训，公关促销，增收节支，安全经营，建章建制，基础管理，响应总经理提出创建管理型、节约型、学习型企业。全体员工尽职尽责，真诚团结、求实务事、把心思集中到工作中，取得了一定的成绩，只要你付出，就会有回报，同时我们也体会到一切困境都不是绝境，一切危机中都暗伏着生机，只要你对生活、工作带着感情去热爱他。　　

今年旅行社的发展都处于盲动、低效、混乱无序的状况，员工克服了旅游市场疲软、来疆人数下滑、出疆人员减少等一系列难题，一年来各社都处于亏损、减员、半休息状态，但我社始终将依靠企业品牌，紧紧围绕安全和服务质量，狠抓了经营，通过精心组织、合理安排、灵活交叉，在全年工作中，我部门完成经营收入***万元，毛利***万元，利润***万元，接待旅游人数***人，组团车次***次。全年经营没有收到一例投诉，应收欠款全部结零，从宾馆分离出的***名固定工自已养活了自己全年的工资、福利费、工会经费、三金等***万元，为企业减人增效作出了实质性的贡献。为此旅行社的全体员工衷心的向总经理经…………

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