企业办公室三季度达标工作总结

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企业办公室三季度达标工作总结三季度办公室按照厂部、厂党委工作的要求，经常性到基层车间、班组指导、检查，严格按照达标管理规定进行考核，并积极为基层服务。主要工作情况如下：　　

职工培训方面。对8炉水系统相关人员进行了重点培训，两次组织进行岗位技能验收，培训效果较好，其成功经验已形成材料，下发到各车间借鉴学习。同时对三热轧、三连铸水系统人员进行岗位实际操作培训。　　

制定并下发了《供水厂岗位技能培训补充规定及验收考核办法》，要求各车间紧密贴近岗位实际情况开展培训工作。　　

人力资源优化方面。对来自再就业服务中心的69名新职工进行了上岗培训，并分配到轧钢二车间等几个车间。　　

劳动纪律方面，加大了劳动纪律检查力度，先后到个班组进行检查，其中夜间检查次，杜绝睡岗、空岗、带酒气上岗现象。同时对各车间劳动纪律检查情况进行考核，在全厂形成严抓纪律的氛围，促进职工岗位责任意识的提高。　　

稳定工作方面。坚持“稳定是当前第一要务”的原则，重点针对96年～98年退休人员、兴安占地劳务人员、蚁力神养殖户等进行控访。与各车间支部、公司保卫部、信访处建立了联系体系、汇报体系，在“两会”期间和奥运会前期加大控访工作力度，注重对给水车间有习练法轮功倾向的人员重点监控，保持水厂队伍的稳定。按照公司对提前退休人员的相关政策，积极进行退休人员养老保险、退休待遇重新测算工作，该工作由于各种历史遗留因素较多，工作难度较大，办公室人员正在尽最大努力，确保测算的准确性。　　<…………

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