文明建设先进单位申报材料

内容预览：

我们以“践行有正气、提升执行力”为主题，以“思想作风建设提升年”活动和“学、抓、树、提”活动为载体，紧紧围绕构建和谐桩西、维护改革稳定可持续发展大局这一中心任务，结合单位生产经营建设实际，以海堤维护、防汛排涝和物资配送为核心工作，稳步推行内部改革，切实加强基础管理，积极稳妥地处理好改革与稳定的关系，整合工作平稳运行，生产管理有条不紊，各项活动开展有序，职工队伍保持稳定，各项生产经营建设目标得到了圆满完成。　　

加强领导班子建设。单位整合以后，海堤管理站班子成员不等不靠，加强领导班子建设，制定工作目标，明确发展方向。首先确立了“三不动摇”的工作方针：一是与上级保持一致的态度不动摇；二是维护大局的决心不动摇；三是落实民主集中制的觉悟不动摇。其次明确了工作配合上的四条原则：一要开诚布公、坦诚相见；二要互相支持、互相配合；三要共担责任、作风过硬；四要优势互补、共同进步。围绕四条原则，领导班子成员团结一心、统筹兼顾、精心决策，树立了求真务实、团结奋进的班子形象。同时客观分析了面临的形势，确立了“三步走”的工作部署：第一步，解决改革后的后续问题，实现职工队伍的稳定；第二步，理顺工作程序，实现工作的正规化运行；第三步，锤炼队伍作风，实现持续稳定发展。　　

加强职工队伍建设。新领导班子下决心带领广大职工努力化解矛盾，真抓实干，打造出一支团结向上、敢打硬仗的队伍。一是做好职工队伍稳定工作。面对改革过程中存在的问题，领导班子研究、制定积极稳妥的措施，耐心开展政…………

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