2009市领导包保项目建设工作考核方案

内容预览：

2009市领导包保项目建设工作考核方案一、考核内容1、包保招商引资责任单位bb**经济开发区、**工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位，其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位，每位市领导包保其中的一个责任单位，带领和帮助责任单位完成招商引资任务。2、包保民营经济企业在包保招商引资责任单位的同时，包保该单位的民营经济企业，带领和帮助责任单位完成年度发展任务。3、包保大项目建设情况由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大项目，包保领导要帮助项目建设单位解决实际问题，推进项目如期完成建设。二、考核办法1、包保招商引资责任单位工作。年终检查责任单位工作情况。2、包保民营经济企业工作。年终检查责任单位工作情况。3、包保大项目建设工作。年终审核固定资产投资完成情况，按项目建设协议书形象进度投资的视为完成任务。三、成果运用根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。1、市财政列支一定资金作为市领导包保项目建设工作奖金。其中，工业固投任务每人基础奖金　元，民营经济企业基础奖金　元，完成任务的得基础奖金，超额完成或未完成任务的按比例得奖。未包保责任单位的领导得平均奖金。2、如包保单位被一票否决，市领导同样被一票否决，不评各类先进。

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