医院2009年工作报告

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2009年医院工作报告2008年，全院员工团结一心、克服困难，出色的完成了各项工作，门诊工作量和营业额再创新高，在##区卫生局组织的年度绩效考核中成绩优秀，确立了我院在望京地区社区卫生工作的主导地位。一、医政工作完成情况（一）卫生站的搬迁与组建1、元月8日，南湖东园卫生站在装修后的新址开诊，##卫生局、##区街工委和望京办事处领导参加了开诊仪式。卫生站新址120平米，比原址扩大22平米，房屋布局也相对合理。开诊后，就诊患者明显增多。2、根据##区社区卫生机构设置规划，2008年，我院承担了望京西园三区、南湖渠、花家地和季景4个卫生站的筹建任务。经过2个多月的标准化房屋装修，4月末完成了建站的前期工作。员工们放弃“5.1”假日休息，加班筹备，保证了西园、南湖渠和花家地3个卫生站在5月5日同一天开诊，并在5月6日顺利的通过医保中心验收。中心和各卫生站基本情况概况/名称中心东园站西园站花家地站南湖渠站季景站合计建筑面积(平米)18601203501962462433015房屋租金(万元)1037.4919.11免免66.6服务居委会(个)72332219服务人口(万人)4.771.81.881.751.71.1513.05员工人数(人)781488108126以我中心为主导，下设7个卫生站（包括2个非直属卫生站）的望京社区卫生服务网络基本确立，服务面积覆盖了望京3/4的社区，对我中心的长远发展有着非常重要的战略意义。（二）医院房屋的装修根据北京市社区卫生服务机构标准化建设规划，政府出资430余万元对我院的房屋进行装修和用电增容改造。为了保证装修工程顺利完成，同时，不影响居民的基本医疗，我院在公司工…………

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