内容预览:
一、基本情况
在公司的正确领导下,###站2008年的工作基本结束,各项经营指标均已超额完成。2008年初公司下达的经营指标为550万元,实际完成达到1100万元,增长率达到100%;相比2007年实际收入530万元,净增长570万元,增长率达到107.5%。
2008年除了###内部市场工作量加大以外,外部市场工作量持续增加。2008年海外市场实现零的突破,哈国经营收入达到49万美元,实现海外市场的第一步跨越。为明年外部市场进一步扩大提供了可能。
2008全年的生产中,###站按照单位的统一部署,重点抓好安全生产,效果显著。在检修的高峰期,安全工作更是丝毫没有放松,保障了检修工作的顺利进行,为超额完成经营指标奠定基础。
工作中,###站员工加班加点,发扬不怕苦不怕累的工作精神。2008年在面临工作强度突然加大的情况下,有条不紊的相继完成###采油厂、###厂、###采油厂等重头检修任务,并由此于2008年第三季度获得公司劳动技能竞赛第一名等优异成绩。
二、2008年工作总结
1、2008年经营指标完成情况
2008年下达给我站的经营指标是550万元,截止目前实际收入共计1100元,净增长550万元,增长率达到100%。
哈国的市场业务进一步拓展是2008年工作的亮点之一。自去年开始,我站在中心的领导和帮助下,积极联系海外市场,并派出专业技术人员赶赴哈国,技术过硬,优质服务得到哈国市场的认可,全年共取得23万美元的工作量。
2、2008年面临市场状况分析
⑴###内部市场
在###内部所有的压力容器检测中,###…………
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