县2009年招商引资工作思路

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##县在招商引资抓早、抓实、抓创新上狠下功夫，确保2009年实现开门红。一是高度重视，及早谋划。县委、县政府把招商引资作为经济发展的生命线，在认识上坚持“三个为主”，即县域经济发展的主体、财政增收的主要来源、社会就业的主要渠道;力度上坚持“三个一工程”，即“一号工程”、“一把手工程”、“一票否决工程”；工作上坚持“三个不变”，即作为全县的中心工作不变，分解任务、加压增责、行政推动的做法不变，奖罚政策不变。去年11月中旬，县招商局牵头草拟了《2009年招商引资工作意见》，县委、县政府分管领导多次召集相关部门研究讨论、不断完善；12月30日，专门召开县政府常务会议、县委常委会议审定通过。1月4日，县委办出台《关于做好“招商引资月”工作的通知》，成立了“招商引资月”工作领导小组，制订了外出招商方案，将招商任务分解下达到每个小分队。二是强化责任，逗硬奖惩。加大行政推动力度，继续实施招商引资“一把手”工程，部门每季度向分管领导述职，县级领导每半年向县委常委会述职。试行领导干部招商引资保证金制。县委书记、县长交纳招商引资保证金3000元；县政协主席、县人大党组书记、县委常委、县政府副县长每人交纳招商引资保证金2000元。坚持一月一通报、两月一督查、季度一小结、半年预考核、年终硬奖惩。三是把握总体要求，明确目标任务。2009年，全县要实现招商引资到位资金14亿元，力争突破16亿元，其中：引进市外资金12亿元，省外资金9亿元；新引进电子项目6个，工业、农业、文化旅游业项目30个。全县将坚持以项目为中心，以产业…………

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