县供销合作社2009年工作要点

投稿人:1jno… 发布时间:2009/1/11 投稿交换  申请VIP 全文2184字

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2009年,是继续深入开展学习实践科学发展观活动,推进供销社又好又快发展的一年,也是实现新一届领导班子于2006年提出的“一年打基础,二年见成效,三年上台阶,四年大发展”的关键年,做好2009年工作,具有重要的意义。

一、指导思想

以党的十七大精神,邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,围绕县委、县政府的中心工作,努力完成县政府职能目标、共性目标责任制和市社下达的指导性目标任务。大力实施“项目兴社,改革活社、支农立社、网络强社”的“四社”战略,推进供销社又好又快发展,再创供销社辉煌。

二、总体目标

2009年总体工作目标慨括为“三五”工程,即:理清发展思路,完成五件大事;把握发展机遇,创建五大中心;破解发展难题,做好五项工作。

(一)理清发展思路完成五件大事

一是要完成鄂皖##废旧物资集散市场项目建设。要尽快落实选址,办理建设前期审批手续,积极筹措资金,力争在5月底以前动工建设。

二是要完成烟花爆竹仓库建设投入使用。仓库建设交付使用进度直接影响办理新的经营许可证的进度,关系到烟花爆竹经营权的丧失与保持归口经营的大问题。要密切与有关部门联系,协调与当地村民的关系,发扬日以继夜奋战的精神,确保高速度、高标准,高质量地完成任务。

三是要完成金狮宾馆装修改造规划。金狮宾馆装修改造势在必行,不改造,就不能发挥最大效益。要成立专班,督办实施,达到上规模,上档次,上效益。

四是要完成日用工业品批发市场项目建设。市场一期工程…………


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