2009年区城市管理行政执法局工作计划

内容预览：

一、积极适应新的管理体制一直以来，队员们熟悉了市执法局那种按部就班的管理模式，对于体制调整后快节奏的工作还不完全适应，没有发挥出最大作用。再下一步工作中，区执法局将总结经验，全员发动，充分行使职权，进一步完善7+x职能，尽快适应新机制下的执法流程和工作模式，在加强日常管理的同时，狠抓薄弱时段、薄弱地段，真正起到市容管理的主力军作用，并积极探索新思路，达到长效管理的目的。二、加强内部建设队伍建设是我们工作的主线，体制改革后，人员心态各一，我们压力也很大，但我们有信心有决心打好市容整治攻坚战。明年我们将以十七大精神为指导，仅仅围绕区委、政府工作重心，强化理论学习，扎实开展各项主题实践活动，营造“赶、帮、超”的氛围；定期组织队员学习城市管理相关法律和业务知识，不断提高队员业务素质和执法水平，建立和完善派驻队员工作制度、考勤制度、车辆管理制度等各项工作制度和奖惩机制，进一步调动队员主观能动性和创造性。三、变突击整治为常态管理1转变运行机制，实现点面结合。把辖区分为四块区域，明确责任中队（面），组建机动中队实施重点突击（点），真正无缝链接，做到从早7：00到晚7：30全方位、全时段、全天候管理。2、每个街道派驻4—6人，在乡、街的统一领导下，开展辖区内城市管理工作。执法中队工作时间、工作内容，由乡、街道城管委负责安排，工作成绩由乡、街道考核、评定，派驻中队应建立日常工作台帐，及时报送各类工作信息。为确保工作效果，对街道队员将定期予以交流换岗。3、建立管理示范区域。对中荣街、…………

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