建设培训中心领导班子2008年度工作总结

内容预览：

建设局党委：

2008年建设培训中心领导班子工作在局党委的正确领导下，在上级主管领导大力支持和有关部门的密切配合下，经全体干部职工的共同努力，较好的完成了上级部门下达的各项任务和培训工作。充分发挥了建设培训中心在瓷都经济建设发展中的作用。具体总结如下：

一、加强领导班子建设，做好基层党建工作。进一步提高科学决策水平和党组的领导班子核心作用。

（1）建设培训中心领导班子成员始终坚持和局党委步调一致，积极参加局党委组织的集中教育和局党组组织的政治理论学习，以提高整体政治水平和执政能力，坚持民主集中制原则，强化班子民主议事制度。

（2）根据集体领导分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。杜绝了个人独断专行行为。在重大事项的决策上，做到了充分听取领导班子成员的意见，调动了班子成员的组织性和主观能动性，集思广益，有力地推动了培训中心各项工作的顺利开展。

（3）坚持开展民主评议党组和民主评议活动，并组织全体干群对培训中心领导班子成员进行民主评议活动，通过座谈形式和政风行风评议活动，促进了领导班子的廉洁性，加强了领导班子的团结堡垒集体作用。

二、以“干部素质提升年”活动为契机，促进培训队伍建设

（1）根据局党委统一部署，在全系统组织开展了“干部素质提升年”活动，切实解决干部职工在政治思想、工作作风、业务能力等方面存在的突出问题，建成一支善于学习、勇于实干、敢于创新、廉洁高效的培训干部队伍。一是坚持完善中心组学习会、坚持周…………

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