2008年度学校后勤工作总结

内容预览：

2008年，在校党委的正确领导下，在分管校领导的关怀指导下，在学校各有关部门的大力支持下，本人坚持以服务教学、科研和师生员工为宗旨，紧紧围绕学校中心工作，全体员工团结一心、克服困难，圆满完成了工作任务，现将2008年工作总结如下：

一、资产管理处工作

1、积极组织学习，提高全处的政治理论水平、业务水平，加强服务意识和大局观念，充分调动了每个人的主观能动性，使常规工作有序进行，满足了教职工的各种需求。

2、圆满完成了本科教学水平评估的各项指标任务，为评估工作做好了基础性工作，并承担了专家集体走访任务，效果良好。

3、本着节约、合理、高效的原则，合理调配资源，促进了学校各项工作的顺利开展。

二、后勤管理处工作

1、顺利改革。从撤销后勤集团、资产管理处到成立后勤管理处，历经半年运作，从目前运转状况看，改革是成功的，改革是较顺利的，改革带来的效果是明显的，得到了广大干部职工的理解和支持。

2、建章立制。新成立的后勤管理处，不断加强自身制度建设，规范后勤管理运作体系，全面开展质量管理和制度建设工作，对每个环节和流程进行了规范管理，夯实了基础，制定了《后勤管理处客餐管理规定》、《后勤处用车管理办法》、《后勤处公文管理办法》及《后勤处档案管理规定》等一批相关规章制度，使后勤工作有制度可依，有规章可循。

3、顺利度过磨合期。自成立后勤管理处以来，岗位发生了变化，工作性质也由服务转变为管理，员工思想观念、工作方式都应随之变化，在改革过程中进入…………

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