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2008年是机遇与挑战并存的一年,围绕国家卫生改革以城乡统筹发展规划和奉节卫生局制定的卫生发展计划等一系列的方针和政策,及农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。一、基本情况全院现有职工33人,其中高级职称2人,中级5人,开设病床50张,院外门诊2个。二、医疗、经济指标完成情况截止11月底,全院完成门诊人次量25000余人次;完成住院治疗1400余人次,治愈率为91.2%,死亡率为0.21%;平均每一患者住院日为5.43天;住院手术268人次,门诊手术226人次;抢救危重病人82人次,抢救成功率达96.3%,出入院诊断符合率>96.69%,床位使用率48.1%。全院业务收入390万元,同比增长33.6%,其中药品收入占65.1%;从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。医院净资产上升42万余元。三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作以质量为核心。加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,没有一次…………
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