二〇〇八年县医院实施行政问责制等四项制度工作总结和今后努力方向

内容预览：

在实施四项制度工作中，我院高度重视此项工作，把其摆到重要议事日程，精心组织，按照西盟县人民政府办公室《关于进一步推进行政问责办法等四项制度有关工作的紧急通知》（西政办发[2008]61号）要求，结合我院工作实际，采取多种形式，使单位工作作风进一步好转，工作效率进一步提高，服务的水平和能力进一步增强，收到了预期效果。现将我院实施四项制度工作情况汇报如下：

一、领导重视，机构健全、措施得力

我院党政领导高度重视“四项制度”贯彻落实工作，把推行“四项制度”工作作为首要的政治任务和加强自身建设，转变单位作风，提高服务能力的重要机遇来抓。一是及时召开会议，研究部署工作。于5月25日我院及时召开了会议，就我院如何贯彻落实“四项制度”进行了专题研究和全面部署，办公室结合实际制定了《##县人民医院实施行政问责等四项制度工作方案》；二是加强领导，健全组织。成立了以副院长###为组长的领导小组，书记###、副院长##为副组长，工会、医务科、院办及各科室负责人任成员的贯彻落实行政问责办法等四项制度工作领导小组，领导小组下设办公室，承担落实四项制度的日常工作。三是及时印发和下发学习材料。我院办公室将“四项制度”的主要文件、领导讲话和相关背景材料印发给各科室，要求科室认真组织学习，为推动学习宣传和全面贯彻落实“四项制度”奠定良好基础。

二、广泛动员，不断提高认识

我院按照再动员、再学习、再要求、再深化、再落实的原则，我院多次组织学习，召开了贯彻实“四项制度”动员及工作部署大会…………

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