市地税局党组书记、局长事迹材料

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市地税局党组书记、局长事迹材料　　xxx是2007年2月5日到吉首市地税局赴任的。之前，他在州地税局工作了13年，分别担任过4个科的科长，在计财科当科长时，别人说他意气风发；在税政科当科长时，别人说他理论深厚；在征管科当科长时，别人说他业务扎实；在收费科当科长时，别人说他富于开拓。

　　人们的评价是，罗毅然执着。因为执着，我们看到了一个充满人文魅力的开拓者。因为执着，我们看到了一个不知疲倦的奋斗者。

　　“精细化管理”风暴的刮入

　　到任后的一个星期里，罗毅然携班子成员集体听取了全局各单位的工作汇报，进行了深入调研。这一段时间，他听得多，讲得少。3月6日，吉首市地税局“精细化管理年活动”动员大会召开，在会上，他给全局干部发放了两本书，一本是《细节决定成败》，一本是《精细化管理》。“我们所讲的税收精细化管理包括税收工作方方面面，不光要完成任务，还要讲究工作程序；我们要的是精品，是品牌，是全州品牌，全省品牌，我们不能做井底之蛙，更不是筷子里头拨旗杆、夜郎国里当国王。”

　　这如同突如其来的风暴，让吉首地税人头脑清醒的同时，还有些阵痛，但阵痛过后是观念的改变和累累的硕果。

　　先是重组征管业务流程，完善“征管查”机构设置。按照征收监控、管理服务、税务稽查三个系列重新设置机构、岗位，打破原来税收征管格局和地域界限，在全局设立一个征收分局、两个税收管理分局、一个“房地产行业税收管理办公室”以及一个税务稽查局共5个基层征管单位。这次改革实现了真正意义上…………

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