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市园林管理处平安建设工作总结根据城建局转发的建设部《关于建设系统深入开展平安建设的意见》的通知要求,我处结合本单位实际,把开展平安建设与平安榆林相结合,把群众关心的热点问题作为工作重点,积极全面推行平安建设,认真贯彻落实,较好地完成了2007年平安建设任务。现将我处安排部署2007年平安建设工作总结如下:
一、完成的主要工作
(一)切实加强领导工作
处领导班子高度重视平安工作,把平安建设摆在重要位置,列入重要议事日程,列入工作计划和长远规划,列入领导目标责任制。处主任、书记是园林处平安建设的第一责任人,处内成立平安建设领导小组,主任高文智任组长,书记陈榆平任副组长,刘贵生、苗艳娥和丁振清为小组成员,下设办公室,由刘贵生任办公室主任。处内共分六个平安小区,单位机关为一个小区,四个园林管理所为四个小区,管护队为一个小区,管理所、管护队负责人和办公室主任为各小区的第一责任人。按照“谁主管、谁负责”的原则,层层建立领导责任制、工作责任制和岗位责任制,把平安建设的各项任务落实到单位、岗位,落实到责任人。
(二)加大投入,完善设施
为了确保平安建设工作的顺利进行,我单位在财务室和业务室等重要部门安装了防盗门窗,为治安员和督查员购置了设备,为防汛抢险队员购置了雨衣、雨鞋等防护设施,为了防止和及时发现水车在运行中的意外情况,我们还投资15000多元安装了gps卫星监控系统,为我处的平安建设工作奠定了物质基础。
(三)加强学习,开展园林绿化综合治理…………
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