农信联社三年改革发展情况汇报

内容预览：

2005年7月28日，省农信联社成立，挑起了全省农信社改革发展的重担。三年来，在省联社的正确领导下，我社始终紧扣发展要务，突出支农主题和效益中心，抢抓发展机遇，强化基础管理，实现了全市信用社又好又快发展。一、坚持深化改革不动摇，发展活力日益增强近年来，我们大冶市联社按照省联社的统一部署和要求，积极转换经营机制，狠抓票据兑付和资源整合，进一步激发了经营活力。㈠统一法人顺利实现。2006年6月30日，我社成为黄石地区首家统一法人的联社，统一法人体制改革的成功，标志着我社发展进入了一个新的里程牌。一是做好清产核资和增资扩股工作。我们把优化股权结构、明晰产权关系作为深化改革的重要一环，通过开展清产核资和增资扩股，进一步规范股权结构，明晰了产权关系，资本实力得到充实，截至2008年6月末，我社资本充足率达xxx%，较2005年末上升了xxx%。二是完善内部管理机制。我们建立健全了“三会一层”法人治理架构，形成了决策、监督、执行相互制衡的法人治理机制。切实转换经营机制，规范内部管理，强化内部控制，稳妥推进人事、劳动用工和薪酬分配制度改革，激励有效、约束严格、权责明晰、奖惩分明的内部经营机制已经建立，全面调动了员工积极性，激发了经营活力。㈡央行票据成功兑付。自2005年申请发行央行专项票据以来，我们就设立了央行专项票据兑付监测办公室，负责资本充足率和不良贷款降比等主要指标的监测工作，并积极同政府、人行、银监职能部门及时沟通，使得票据兑付考核指标完全达标，并于2008年6月通过人总行的审核，xxxx万元央行票据…………

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