2008年工业经济暨招商引资工作会县长讲话稿

内容预览：

要完成2008年工业经济各项目标任务，我们既要充分利用有利的条件，更要有效克服宏观政策调控、原料价格上涨、产品价格滞涨等诸多不利因素的制约，坚持“兴工强县”战略不动摇，按照“盘活存量、做大增量、提高质量”的总体要求，重点抓好八个方面的工作：（一）以市场为导向，强化管理，进一步提高运行质量在市场经济条件下，企业是市场的主体。企业生产什么、生产多少必须以市场为导向。在竞争激烈的市场面前，企业要遵循市场规律，潜心研究市场，随时把握市场脉膊，千方百计拓展市场，提高产品的市场占有率，力求做到以销定产、以销促产，最大限度地实现满负荷生产。全县工业品产销率要在去年的基础上提高2个百分点，基本达到产销平衡。要按照现代企业制度的要求，强化企业内部管理，从成本管理入手，狠抓生产现场管理、产品质量管理和市场营销管理，在节能降耗、产品合格率、货款回收等环节狠下功夫，努力提高企业的盈利水平。全年全县工业企业实现汇总性盈利2000万元以上。与此同时，要努力提高企业资产的保值增值率、资金周转率、全员劳动生产率，降低单位成本费用率、资产负债率，力争全县工业企业经济效益综合指数达到105%以上，进一步提高工业经济运行质量。佛莱明哥公司要加大流动资金管理，加强资金调度和货款回收；海特公司要优化企业内部资源配置，努力提高汽车尾气净化器的市场占有率；通和制药公司要加大融资力度，充分发挥现有生产能力的作用，千方百计满负荷生产；邱家公司要搞好市场开拓，发挥品牌效应，在生产经营规模上要有大的突破；其它重点…………

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