物业公司抓边际效益演讲稿

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物业公司抓边际效益演讲稿所谓边际效益是指：一个经济实体在创效活动中，所获得的实际效益与理论效益之差。那么，获取边际效益的渠道和途径又有哪些呢？从我们的工作实际出发，从微观上讲，提高工作效率、变更索赔，节约一度电、一滴水、一张纸等都是边际效益的来源所在。就我们物业分公司而言，究竟存在着哪些边际效益？又如何抓好那些边际效益呢？在此，谈一点粗略的看法，不足之处，望大家谅解。在房地产租赁方面：一是可以通过准确丈量租赁房屋和土地，并根据出租房屋和土地的地理位置等实际情况确定最佳的租赁价格，以此充分挖掘租赁面积和租赁价格的潜力。二是以提高物业服务质量，营造良好的经营环境留住客户，最大限度地提高现有房屋的租赁率；三是加大闲置土地的开发力度，积极引入客户到三天门投资建房办厂、开店，这样既有近期效益，也有远期效益。近期，可以收取地租；远期，在合同期满后对方所建房屋均为公司所有。在水电的管理和使用方面：一是可以与地方供水供电部门搞好关系，通过增加混合用水用电中居民用水用电的百分比，以赚取工业（商业）用电用水与居民生活用电用水的差价；二是对水电设施勤保养、勤维修、勤巡查，发现故障及时处理，杜绝长明灯和长流水。在办公用品的使用方面：办公用纸实行正反双面使用；打印还需修改的稿件用小号字或空心字打印，尽量减少用墨量；规范操作电脑、打印机等办公设备，避免违规操作而引发故障，增加修理费用。在基建项目的兴建和安装维修方面：实行招标，最大限度降低成本，节约开支。在后勤服务方面：充分挖掘创…………

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