县供销社“软环境”建设整改方案的落实情况报告

内容预览：

在督查推动阶段，按照县“软建办”的要求，对照整改方案，认真进行整改。现将整改方案的落实情况报告如下：

一、加强机关效能建设，提高机关工作效率

县社机关的工作职责就是为企业、为职工搞好服务。为进一步增强机关工作人员的服务意识、大局意识和事业心、责任感，切实提高机关工作效率，促进供销社的软环境建设。按照《**县首问首办责任制规定（试行）》、《**县服务承诺制规定（试行）》、《**县限时办结制规定（试行）》（以下简称“三制”）的要求，结合供销社的实际，制定了贯彻落实“三制”的《实施细则》和《供销社服务承诺制》，要求县社机关工作人员要按照所制定的实施细则和服务承诺，热情接待企业上来办事的人员，该哪一个科室办理的事项就由哪一个科室人员办理，该领导办理的就由领导办理，并在规定的时限内办结。能办的立即办、主动办，不能办也要给予答复和解释，并根据实际情况积极与政府分管领导汇报和与相关部门协调，争取分管领导和相关部门的支持。同时，按照县委组织部关于党建工作任务完成时限的要求，结合供销社的实际，制定了党员联系企业、联系一名困难党员、联系一个重点信访件的“三联系”制度，明确了机关6名在职党员的联系任务，并制作了机关工作人员情况一览表、“三联系”制度、供销社服务承诺、周工作日志、张贴通知处五项内容的公示栏和软环境建设意见箱，以便接受职工群众和社会各界的监督。为切实做好各项工作，供销社党委结合实际制定了首问首办责任制登记表、来信来访登记表、接听电话记录表，发放到科室，要求…………

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