某镇发展党员“一二三”考核机制

内容预览：

为强化对农村党员发展对象的管理，保证农村发展党员质量，2007年，小勐统镇发展农村党员采取了在培养期内由群众代表评、党员联系人评、支部委员会评的考核机制，从源头上确保发展党员质量。

群众代表“一评”。为保证群众对发展党员过程的监督权和评议权，村党支部对党员发展对象培养半年后，召集所属村群众代表召开一次测评会，广泛征求群众对党员发展对象的意见和建议，由群众代表对党员发展对象进行一次民主测评打分，占总分的40%。

党员联系介绍人“二评”。群众代表测评结束后，由村党支部组织召开一次党员发展对象联系介绍人会议，听取联系介绍人反馈党员发展对象在培养期内的表现，并针对党员发展对象的政治思想、党的基本知识学习、入党动机、“双带致富”能力和先锋模范作用发挥等方面的情况，由联系人提出评鉴意见，占总分的20%。

支部委员会“三评”。村党支部根据群众代表民主测评和党员联系介绍人的评鉴情况，结合党员发展对象在参与村级活动及日常生活中的政治表现、农业生产表现、帮带致富表现以及参加培训情况，召开支委会，就党员发展对象存在的问题和表现情况进行综合权衡评分，评出的分值占总分的40%。

“一二三评”考核结束后，由村党支部进行汇总，得分在80分以上的党员发展对象，培养考察期满1年后及时提交党员大会表决；得分在60—70分的，要求联系介绍人制定整改措施，要求党员发展对象查找自身存在的问题，限期进行整改。得分在59分以下的，经村支部委员会同意，淘汰出党员发展对象队伍。此考核模式的推行，既起到…………

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