XX分公司2007年度党群工作汇报

内容预览：

xxxx分公司现有大中型客车xx台，小型车23台，从业人员xxx人，在职职工xx人，其中，干部x人，党员xx人。年初以来，分公司党支部按照公司《2007年党群工作要点》中的具体要求和公司二届四次职代会精神，把为用户提供优质服务和完成年度生产经营任务，确定为支部总的工作目标，继续采取“五抓、一开展”活动，即抓党员责任区落实；抓支部和班子建设；抓工会和共青团工作；抓企业文化示范区建设；抓好稳定再就业工作；开展“加强班组建设、创建和谐车队”主题教育活动。从而极大的调动了全体党员和员工的工作积极性和创造性，有力的推动了各项工作的全面提高，使经济效益持续稳步增长，企业自身生存能力得到了显著增强，在分公司支部的带领下，通过全体干部员工的共同努力，截止目前，已超额完成全年产值任务。以下，是我们做的几项重点工作：（一）抓党员责任区落实，为生产经营服好务。由于当前油料价格上涨，而车辆台班费却不涨，再加上通勤车辆老化严重，运输行业的日子一天比一天难过。面对多种不利因素，分公司党支部一直把教育广大党员，主动转变思想观念，增强党员的荣誉感和责任感，贯穿各项工作的始终。年初，支部重新划分了党员责任区，实行了党员对车队各班组的承包责任制，并出台了相应的量化考核措施。要求每名承包党员除了要负责抓好承包班组的生产、安全、服务等项工作外，还要为班组解决一到两件实际问题。通过给党员加担子，从制度上促使其自觉发挥模范带头作用。今年，东湖、新村两地租用的车库到期，房主单方面调高了租用价格。面临成本费用增加…………

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