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2007年我镇的烟叶生产工作在县委、县政府的正确领导下,在县烟叶生产领导小组及有关部门的大力支持和指导下,我们本着“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的指导思想。以区域种植为基础,提高质量为核心,增加效益为目的,着力提升烟叶生产整体水平,促进我镇烟叶产业的可持续发展。通过广大干部群众和技术人员的共同努力,全镇落实烟叶种植面积3720亩,由于受天气影响,烟叶产量普遍下降,今年仅收购烟叶5754担,完成全年计划的61.9%,收购总额300.7万元;建成烟水配套水池7口,总容量2100立方米,铺设田间管网14公里。
一、主要工作措施
(一)加强组织领导,明确责任目标,全面落实考核责任制。
在年初全县烟叶生产工作会议后,镇党委、镇政府高度重视,召开了专题会议,从本镇实际出发,一是镇政府成立烟叶生产工作领导小组及工作专班,镇主要领导继续担任组长,并选派组织能力强、敬业精神强的班子成员担任分管领导,同时抽调2名班子成员和8名行政干部组成强有力的工作专班,常抓烟叶生产、收购和基础设施建设工作。二是建立和完善烟叶生产责任制。镇烟叶生产领导小组对工作专班实行风险抵押金制度,工作专班每人按责任村面积1元/亩交纳风险抵押金,严格按照制订的责任制分阶段进行检查考核兑现。
(二)强化合同管理,严格计划种植
合同签订和合同收购既是稳定种植规模,确保收购计划完成的基础,又是规范烟农种植与交售行为和引导烟农按生产技术要求提高生产水平与质量的需要,因此,我们始终把合同签订与合同收购作为烟…………
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