直属分局重基层强基础 进一步加强基层工商所规范化建设的思考

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省局***局长提出的“五个尽心尽力”，其中之一就是要尽心尽力加强干部队伍和基层建设。市局党组书记、局长***在07年工作安排中也明确要求，要着力加强基层基础性工作和工商所规范化建设，促进工商工作统筹协调发展。从当前大的社会形势看，“问责”制度不断强化，问责风险也不断加大。党委、政府和人民群众对工商部门的要求越来越高，外部环境的制约越来越紧，工商部门所承担的责任风险越来越大。同时，管理相对人对有关政策和法规的研究也更加深入，违法行为更加隐蔽，手段更加高明，网结的关系更加盘根错节。基层工商所是工商行政管理的前沿阵地，是工商行政管理工作的基础，是工商部门的“窗口”和形象代表。工商行政管理的众多职能，需要工商所来实现、推进和落实，基层工商所工作的好坏直接关系到工商行政管理各项工作任务的完成，关系到工商部门能不能够创造一流的工作业绩、建设一流的队伍、塑造一流的社会公众形象。但是，从我们分局这次领导干部作风整顿建设活动中收集的意见看，在工商所队伍建设、基础投入、执法管理等上还存在着诸如学习氛围不浓、业务技能不高、精神状态萎靡、责任意识不强以及考核逗硬不够、基础设施和装备落后、监管执法不到位、服务落实不具体等现象。因此，要做到“三个适应”，实现“五个尽心尽力”和“三个满意”，就必须注重基层，强化基层队伍和基础设施建设，进一步加强基层工商所规范化建设，提高监管服务效能，可以说是大势所趋，形势所逼。目前，分局基层所规范化建设无论是从队伍管理、综合监管能力、基础设施建设等方面还…………

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