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4月中旬以来,我同企业科、信息中心的同志一道,通过到**县工商局、*工商所现场查看和登录工商综合业务管理系统查询等方式,对全市工商系统企业信用分类监管情况进行了由点到面、定性、定量的调研分析,澄清了情况,发现了问题,研究了对策。一、绩效(一)领导重视,组织健全市局及9个县(区)、直属局均成立了企业信用分类监管改革领导小组,一把手为组长,分管企业登记监管工作的领导任副组长,相关领导和科(股)、室、中心、队、处负责人为成员,并且细化明确了各成员的职责和任务。(二)方案具体,责任明确根据国家工商总局《关于对企业实行信用分类监管的意见》和省工商局《企业信用分类监管试行办法》,市局及县(区)局去年均制定了企业信用分类监管的意见,详尽地解决了对企业信用分类工作的思想认识、工作内容、工作方法和工作责任等问题。(三)网络健全,软件统一经过各级努力,挤出资金投入网络及终端设施的配备,基本实现了市、县(区)局、工商所(队)三级联网,统一使用了系统综合业务管理软件,全市企业信用分类监管平台已经搭建。(四)加强培训,配备人才继去年8月中旬市局组织开展的企业信用分类监管培训后,各局也相继开展了业务、技能培训,各个层级都配备了业务、技术人员,基本能够比较熟悉地运用软件。(五)信息录入,打下基础通过各级的努力,截至2007年3月底,全市录入信用分类系统的各类企业达到了14100户,其中:市本级录入企业6082户,四县三区(局)录入企业8018户。按照系统软件设计的要求,录入的企业基本信息比较完整、准确。…………
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