对实施实施“工业强县”战略的几点思考

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对实施实施“工业强县”战略的几点思考实施“十大工程”，尤其是实施“工业强县”战略，是加快永宁发展的现实选择，也是永宁迈向现代化的必然要求。根据全县工业的发展现状及所面临的机遇挑战，如何发挥优势，趋利避害打好“工业强县”总体战，关键要围绕“四大”做文章、求突破、见实效。

第一，要树立全局思想，加快整合“大工业”。我县工业家底厚实，发展基础较好，且有大的潜力。但长期以来，由于体制的原因，尤其是受计划经济思想的缚束，我们对不同类型、不同行业、不同性质企业的认识还存在片面性和局限性，在态度上不能正确对待，在工作上不能一视同仁，在扶持上存在重此轻彼，在调控上缺乏配套措施，严重地影响了永宁工业的整体发展水平和综合竞争能力。随着市场经济体制的逐步完善和经济全球化进程的急剧加快，迫切要求我们牢固树立“一盘棋”思想，按照“大工业”思路，正确把握和处理好三种关系，最大限度地发挥我县工业经济优势，进一步夯实工业强县的基础。一是要正确对待不同性质企业之间的发展关系。要冲破思想禁锢，把不同性质的企业全部纳入“工业强县”的大旗之下。无论大小，只要健康发展；不讲成份，只看效益贡献。努力促成各级各类企业在信息上互享、在市场上互帮、在管理上互学、在发展上互比的新格局。二是要高度重视县属企业与区属企业之间的互补关系。区属企业是地方工业发展的重要依托和带动力量。如果说永宁工业具有一定优势的话，那在很大程度就取决于区属驻永企业的发展。因此，要牢固树立“支持企业就是发展自己”的新观点，…………

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