乡镇党委书记的识人、用人与管人体会（经验材料）

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乡镇党委书记的识人、用人与管人体会（经验材料）

乡镇党委书记作为党委一班人的“班长”，作为乡镇党委、人大、政府的“总班长”，面对的工作纷繁众多，个人的能力和精力有限，众多的工作要靠调动班子成员的工作积极性，发挥他们的聪明才智去完成。开国领袖毛泽东也曾说过：政治路线确定之后，关键的是看干部。这首先就有一个识人、用人、管人的问题。本人也未曾当过乡镇党委书记，仅就通过学习、调研和思考，谈点体会与大家交流。　　识　人　　识人是用人的关键，而人才各有所宜，在使用时应充分考虑。比如有的人善于理乱，则可派往社情较为复杂的地方工作；有的人中庸平和，善于协调各方面关系，则可担任象办公室主任一类总体管理的职务等。由此，只有准确地识别人才，才能合理使用人才，做到大才大用，小才小用，充分发挥各类人才的整体功能，是推进各项工作的重要保证。因此，识人在用人上显得至关重要。　　识人，就是通过对一个人的识察，看他适合做什么工作。一般来讲，从事自然科学的人重“道理”，从事社会活动的人重“事理”，从事教育工作的人重“义理”，从事艺术工作的人重“情理”。重道理的人看问题一般较冷静、客观，对任何事情都要问个来龙去脉，办理有条不紊，为人平淡中和，有锲而不舍的精神，思路严谨，逻辑性强，这种人适合做纪检监察等执纪执法一类的工作；重事理的人一般善于处理复杂事务，应变能力较强，敢于承担责任，这种人适合处理突发事件和群体性事件；重义理的人一般讲求社会伦理道德，注重自我修养和社会形象，爱护名誉胜过…………

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