县信用联社机关党总支党建工作汇报

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以“双培养”为抓手全力推进机关党建工作——县信用联社机关党总支

近年来，县信用联社机关党总支结合自身行业特点，以实施“把符合条件的业务经营管理骨干培养成党员，把党员培养成业务经营管理骨干”的“双培养”制度为抓手，全力抓好联社机关党的“思想建设、廉政建设、组织建设”，牢固树立“机关为基层、基层为一线、一线为客户、全员为经济”的服务理念，着力打造联社机关规范化管理的高效团队，进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，取得了较好的成效。一、加强领导，明确责任，建立组织领导机制共产党员是党组织的细胞。联社机关党员队伍素质的提高，是进一步发挥机关党总支创造力、凝聚力和战斗力，履行管理、协调、服务、指导全县农村信用社改革与发展职能，有效推进社会主义新农村建设的基础保障。在实施“双培养”工程时，联社成立了以党组书记为组长、总支书记为副组长、机关人事教育及业务科室等部门参与的“双培养”工程工作组织机构，建立了以联社党组指导、党总支组织实施、党支部具体抓好落实的工作机制，承担“双培养”工程的目标规划、方案措施、组织实施等工作。二、突出重点，强化培养，健全发展党员机制联社机关党总支紧紧围绕科学发展、和谐发展、快速发展的工作目标，充分发挥党组织的政治优势，抓好对人才的培养、吸引和使用，积极拓展发展党员的空间。一是及时掌握情况。对非党骨干人员、发展对象、考察对象、积极分子四个层面的人员建立培养考察档案。对每位党建积极分子做到“五定”，即定人员培养、定期谈话、定期考察、定期…………

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