二〇〇七年招商局副局长述职报告

内容预览：

2007年，我根据组织分工，继续任招商局副局长兼苏州招商办事处主任，专门从事招商引资工作。一年来，在局机关领导的直接关心下，在其他同志的共同配合下，招商引资工作取得了初步成效，现报告如下：

业务工作方面：根据局长办公会分工，今年我仍然在浙江省温州市驻点招商。按照县政府对招商工作的要求及我们的实际情况，主要做了以下两方面的工作：一是加强学习，全面提升业务素质。今年以来，国家根据经济建设发展需要，先后对土地政策、劳动用工政策等方面进行了调整，这对招商引资工作带来了一定的影响。我们一方面认真学习，及时掌握国家新的经济政策调整对招商工作的影响，一方面及时弄清楚随着我县经济发展和国家经济政策调整对我们招引项目提出的新要求，弄清楚我们在温州地区能招什么项目，能引什么商，做到心中有数，有的放矢。我们针对温州工业发达，电工电器和汽摩配企业众多，但企业用地、企业用工紧张等特点，结合宝应实际情况，积极在电工电器和汽摩配企业上寻求突破；针对温州有40万人在海外创业的资源，积极在外资项目上寻求突破。尽管我们先后拜访过上百名客商，收集了30多条有价值的项目信息,但在实际洽谈过程中,往往因为产业配套、港口、路程太远等因素而半途夭折。至今招商工作未能取得实质性突破。二是调整招商思路，务求取得实效。今年9月份，我们对苏南的一些城市进行了调研，发现苏南几个城市现在招商环境有了很大变化，比预想的要好。经局领导同意，我们10月份开始在苏州设点招商。根据苏州的实际情况，我们把招商重点放在了外资上、…………

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