XX局办公室2007年工作总结及2008年工作打算

投稿人:魏黄… 发布时间:2008/2/20 投稿交换  申请VIP 全文5082字

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xx局办公室2007年工作总结及2008年工作打算

一、2007年主要工作

今年以来,办公室在局党委的领导下,在各兄弟科室的大力配合下,以“四个三”的工作思路、“五个有”的工作步骤及“六个结合”的工作态度为指引,紧紧围绕全局中心工作,扎实推进,取得了一定成效。由于办公室工作事无巨细、包罗万象,现将最主要事项简要汇报如下:

(一)重精细,政务工作水平逐步提升。

1.参谋力求抓住关键。围绕改革和发展的主题,贴紧全局的中心工作,多角度、全方位的思考问题,在调查研究的基础上,及时提出具有价值的意见和建议,为领导决策提供科学可靠的依据。目前已主动对全局的资产管理情况进行了调查摸底,进一步完善了局属资源集约利用和效益最大化的机制。

2.督查力求落到实处。一是健全督查运行机制,加强督查工作规范化建设。结合实际,拟定并下发《关于建立镇海区发展和改革局政务督查工作制度的通知》,从制度上进一步明确和规范了督查内容、督查形式、督查方法和程序及督查工作要求等。印制了催办查办督查通知单专项工作督查通知单,对全局的督查工作从立项到反馈都作出了明确的规定,并纳入了全局的目标考核体系,使督查工作走向了制度化、规范化的轨道。二是健全督查网络机制。为了建立上下贯通的督查网络,我们注重在督查队伍建设上下功夫,明确了办公室主任和各科室科长为督查工作第一责任人,明确一名办公室副主任为政务督查的具体经办人。三是实行两次督查制度,确保政令畅通。第一次督查:督查任务贯彻情况、工作措施和进度。…………


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