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在总公司2008年工作会议上的总结讲话
同志们:总公司2008年工作会议,在圆满完成各项议程后,就要结束了。在与会同志的共同努力下,会议开得很成功,达到了预期目的。为了开好这次工作会议,总公司及早动手准备。一是为认真总结2007年工作,安排部署2008年工作,总公司组成由主要领导带队、机关9个部门参加的调研检查组,从去年10月份开始,利用一个多月的时间,对基层各单位工作进行了全面的检查调研,较为准确真实地掌握了各基层单位的情况。二是省国有企业第二监事会正式进驻总公司后,由总公司领导陪同及时到各基层单位了解情况,可以说对2007年各项工作取得的成绩及存在的困难和问题有了更深入、更细致的了解。三是为了安排好2008年工作,总公司于去年12月中旬召开了改革发展研讨会,听取了机关各部室对总公司2008年工作的意见和建议,之后,总公司又专门召开了党政领导会议进行了专题研究,从而明确了发展思路,找准了工作重点,细化了工作措施。在此基础上形成了2008年工作的整体思路和具体工作部署。这些铺垫性工作的有效开展,为开好这次会议奠定了良好的基础。前面,魏瑜年同志、张智功同志以及纪委、工会的负责同志,分别就总公司2007年的行政、党委、纪监、工会工作情况进行了全面总结,同时安排部署了2008年行政、党委、纪监、工会的工作。我认为,几位同志对2007年的工作总结是全面客观、实事求是的,也是符合总公司实际情况的;对2008年的工作部署,可以说思路清晰,重点突出,目标明确,措施得力,既立足于当前又着眼于长远,既立足于宏观又着…………
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