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为适应新形势和任务的要求,地税局以机构改革为契机,下大力气深化干部人事管理制度改革,重点突出了对不胜任现职的正科级领导干部的监督调整力度、加大了对副科级领导干部竞争上岗的力度、推行了对一般干部的双向选择,取得了较好效果。
一、深化干部人事制度改革的基本情况(一)加大对不胜任现职领导干部的监督调整力度,对全体正科级领导干部进行考察,重在汰劣 机构改革之前,我局从年9月10日至9月25日,对*名正科所长进行了一次全面的考察。考察主要以市局《关于对不胜任现职领导干部的认定标准和监督调整暂行办法》为依据,对一名不称职票比例超过60%的科室领导改任一级专业主管,对打分排在末两位的税务所长给予诫勉谈话,对打分排在末尾第3、4名的税务所长进行了重点反馈,对*名科所长进行了岗位轮换。(二)加大副科级领导职位竞争的力度,全员竞争上岗,重在择优 我局从年11月28日至12月17日,进行了副科级领导职位竞争上岗工作,此次竞争是在原任副科级领导全免的基础上进行的,共确定了*个职位。竞争工作紧紧抓住了资格审查、知识技能考试、民主测评、演讲答辩、组织考察、拟任公示、局长办公会任命等七个重要环节,从*名报名参加竞争者中,选拔出了22名比较优秀的副科级领导干部。其中*名同志是原任副科所长竞争成功后被重新任命,另外*名同志是由科员走上了副科级领导岗位。*名同志均是大专以上学历,现在我局副科级领导干部平均年龄为32.41岁,比竞争上岗前降低了3.78岁。(三)加大科所长与一般干部双向选择的力度,全局范围自由选择,…………
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