2008年公司办公室工作计划

内容预览：

2008年，公司确立了以"****************"为公司的战略目标，公司计划在运营方面2010年满足**********的基础条件。2008年同时也是公司各个方面强掉规范化、加强公司对外影响力与形象的一年。面对新的形势，办公室确定的工作指导思想是“强化枢纽作用、充分发承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用。为整体工作的顺利推进发挥积极的职能作用。为保证年度各项工作顺利完成，制定本计年度划如下：

一、认真贯彻落实总经理办公室精神，为实现公司战略目标做好铺垫工作。

二、全力支持与配合**********关于我公司的各项工作，极积做好服务保障工作。

三、综合协调方面，此项任务列为08年工作重点之一。对外广泛开展公司与开发区各行政部门的关系。对内积极细心的做好公司各个部门的协调工作。

四、接待工作

接待工作是办公室一项常规性工作。接待工作水平高低能够集中反映一个企业一个部门的整体形象，同时对于推动工作开展也具有十分重要的作用。由于办公室人员工作经验不足，以往的接待工作做的不到位，08年接待工作落实到具体任务时着重注意细节和强掉灵活性。办公室接待工作力求做到：热情周到，耐心细致，规范有序，客人满意。

五、培训工作

1.gmp培训---08年培训计划分两大块，第一块公司全体员工培训，由办公室主持培训；第二块为各个部门培训，由本部门参照办公室布置的《2008年gmp培训计划》主持完成。根据药监局对培训相关要求及公司规范化管理需要，由办公室主持完成每年大型试卷考试两次，计划时间分别在每年…………

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