旅行社从六个方面提高执行力

内容预览：

今天，越来越多的成长型旅行社明白了“没有执行，一切都是空谈”这样一个道理。这是因为，对于创业型旅行社，战略意图和组织结构都比较简单，如何完成旅行社生存的目标比较清晰；而成长型旅行社初始条件相似，并且采用了几乎雷同的战略，但是最终结果却相去甚远，有的旅行社取得了成功，有的却失败了。原因是成长型旅行社面临更复杂的内外部环境因素，执行力便成为旅行社发展的关键。执行力是旅行社的核心竞争力，如果一个旅行社有强大的执行力，往往会蒸蒸日上。怎样才能提高旅行社员工的执行力呢？笔者认为应该做到以下几点：一是要目标明确，抓住细节责任到人。在工作中，领导者首先需要明确实现的目标。此目标应该是经过科学策划、切实可行的，并通过努力能够实现的。只有如此，才能保证员工正确地工作，并一步一步接近目标。员工会看到希望，并从工作中得到快乐，从而提高员工工作的积极主动性。如果目标有误，不能保证员工正确工作，就会打击员工的工作积极性，久而久之，旅行社执行力就会削弱。另外，细节决定成败。成就每一件大事，做好每一项工作，都源于积少成多、积小成大；事业未竟的原因，往往是忽视某一个细节，败于某一件小事。因此，作为旅行社一级领导，要善于从具体工作做起，从工作的具体环节做起，以具体求深入，以具体促落实，以具体求实效。二是要加强检查指导，管理不要虎头蛇尾。仅有明确的目标、工作热情和责任心还是远远不够的，管理者要检查其所安排任务的执行情况，如执行过程中有无偏差、还存在哪些问题等要不断地和执行者沟通，寻找解…………

全文共1673字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]