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某镇关于2007年全市乡镇主要考核指标完成情况的报告
今年以来,我们天长镇在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕乡镇主要指标考核,大力实施“打造煤炭运销深加工、化工石开采开发、古城历史文化旅游三大基地,建设商贸物流园区,带好镇村两支干部队伍”的“312”工作思路,努力做好“开发历史古镇、打造文化名镇、建设经济强镇、构建和谐大镇”四篇文章,全镇多项工作实现了历史性的突破,整体工作在全县乃至全市实现了争先进位,上半年在全市综合排位中名列31位,比2006年年底前进16位。我们的具体做法是:一、建立健全镇村两级考核机制,最大限度调动镇村干部工作积极性年初,按照市县乡镇考核要求,制定了《天长镇2007年机关内部岗制考核实施方案》和《天长镇2007年村级岗制考核实施方案》两个方案,将11项乡镇主要指标分解到每个班子成员身上,每个班子成员带领指标分管人员进行重点落实。为保障工作落到实处,镇机关班子成员实行“周汇报月交流”制度,一般干部开展“天天写日志”活动,对农村实行“月底一总结、一季一评比、半年一考核、年终搞总评”的考核办法,努力营造人争第一,业创一流的工作氛围,保证重点重项工作切实落实到位,工作效率显著提高。二、营造“你投资我服务”的发展环境,最大限度地推进镇域经济发展按照“思想上彻底解放、政策上彻底放开、服务上彻底到位”的方针,加大招商引资力度,营造筑巢引凤、海纳百川的发展氛围,一是实施“借船出海、借鸡生蛋”战略,积极参加石家庄、太原等招商洽谈会,引项目,招资金,壮大实力。…………
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