高擎改革发展创新旗帜，努力实现医院跨越式发展

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高擎改革发展创新旗帜，

努力实现医院跨越式发展

二〇〇#年是“十一五”规划的第一年，是我院事业发展至关重要的一年，新的形势下我院机遇与挑战并存，新一届医院领导班子将在县委县政府和上级卫生行政主管部门的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，高擎改革发展创新旗帜，坚持“铸诚信品牌，办放心医院”的办院理念，以病人为中心，以提高社会、经济效益为主线，坚持以人为本的科学发展观，积极推行人事分配制度改革，强化医院内涵建设，加强医院文化建设，开拓进取，与时俱进，“二次创业”，最终实现“一年理顺、二年上台阶、三年达到省优秀中医院”这一目标。

一、加强干部队伍建设，科学民主管理医院。

实行院科两级管理体制，医院与职能科长、一线科主任签订目标责任书，一级抓一抓，责任到人。实行科主任负责制，将管理重心下移，赋予科主任明确的责、权、利，增强科主任的发展意识、危机意识和责任意识。赋予科主任三项权利，即人事权：科主任对人员进出有发言权，对科副主任、护士长有推荐权；分配权：科主任进行二次分配，医院不干预；设备购置权：以科主任要求为主，管理部门监督管理配合支持。实行科主任评价考核制度，评价考核科主任是否称职有四项指标，即业务增长率、经济增长速度、医疗质量与投诉率（医疗纠纷发生率）、是否发生医疗事故。按照公开、公平、公正（简称“三公”）的原则，整合…………

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