xx公司管理创新先进材料

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着眼管理创新谋求企业发展——xx公司管理创新先进材料胡锦涛同志在全国科学技术大会上明确指出“要使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提高企业的自主创新能力”。今年恰逢我省纺织行业“创新年”，xx公司紧紧围绕管理创新，从企业管理模式到技术、产品等领域都做了大量工作，提升了企业综合管理素质，xx生产的“高支高密纯棉坯布”荣获中国名牌产品，“天信”（布）被评为山东省著名商标，“高档精梳纱线”被评为山东省名牌产品，企业通过了iso9001质量管理体系认证、is014001国际环境体系认证和ohsas18001职业健康安全体系认证。2007年公司1-9月份实现销售收入11亿元,利润总额12420万元。主要做法有：一、推行精益化管理提升企业执行力公司2006年工作报告中指出：“公司为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现公司跨越式发展，必须进一步加强内部管理，夯实管理基础，强力推行精益化管理，提升企业执行力”。引进精益化管理，提升企业执行力，我们面临的是一个新课题，一个新事物的推行将遭遇各方面的阻力，习惯的东西大家都不想去改变它，一旦要改变，抵触心理很大，箭在弦上，不得不发。公司董事长亲自撰写了《企业管理综述》一书，深刻阐述了精益化管理在企业管理尤其是在我们天信公司各个领域中的应用以及当前情况下提升企业执行力的必要性。公司党委购置了《海尔经验》、《赢在执行》2套光碟。一是采取组织广大员工分批集中观看光碟，加强对精益化管理知识和执行力企业文化的理解能力。二是组织了中层以…………

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