医院护理管理工作现状分析与对策建议

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医院护理管理工作现状分析与对策建议当前，县医院护理管理中存在一些问题，致使护理管理处于低水平运转，不能适应社会的发展、人民的需要。　　一、问题　　1.大多数护理管理者管理意识差，缺乏管理学知识，不懂管理理论及现代医院管理技术和方法，不会用数据说话，而是用简单的行政指挥经验管理，不能及时发现问题，出现问题无法形成连续封闭的回路，使管理循环中断，护理管理处于低水平运转。　　2.护理信息是护理管理的重要因素。护士及管理者对护理信息的收集、加工、储存、转输等管理活动认识不足，缺乏统计学知识，不会对客观信息量化处理，提炼出简明直观的预测方案，运用一定的分析方法，使客观信息转化为定量信息。　　3.医院领导对护理重视不够，医护比例失调，护士缺编。在护理人员使用上没有弹性，在整体弹性方面没有建设具有较大弹性的知识结构，知识结构仍以中专为主，缺乏心理学、伦理学、人文学科及管理学知识，应变能力差，不论是技术队伍，还是管理队伍尚未建成梯队，不能适应多变的情况。　　4.不能做到管理岗位能级与人才的能级相对应。院长在选拔各级护理管理者时是简单任命，只要任命了一般是终身制。没有考核护理管理者的方法，致使相当一部分护士长知识老化，管理质量差，能级不能与其所在岗位相适应；有时用简单的群众评议方法选择或评价护士长，致使护士长怕得罪人，不敢大胆管理，不能充分发挥其职能作用。　　5.管理中运用工资、奖金等经济手段。在护理方面，直接和个人兑现的较少，在科室内工资、奖金缺乏动力作用。现在管理中思想教育减…………

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