2006—2007学年校长述职报告

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2006—2007学年校长述职报告

光阴荏苒，2006—2007学年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。现根据《元阳县公选校（园）长考评方案》的要求，分以下几方面向诸位陈述我一年来所做的工作，恭请领导和同行指正。

一、不断提升自身素养，努力整合办学力量

1、树立目标，争创优质

在2005年办学成果的基础上，2006年在县教育局的正确领导下，我乡小学紧紧围绕教育局打造的“公信”教育、关爱工程、加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明和谐校园等工作为重点，并以此为工作支架，有效组织和实施学校教育教学管理活动，响亮地提出了“抓重点、凸亮点、创看点”的工作口号，为学校发展树立了新目标。

2、以人为本，人本管理

面向全体学生，并着眼全面提高学生素质。构建多种活动课程，学生可以自由选择，自主发展，在这个空间里，学生的特长得到了发挥，并在学习中取得了良好的成绩。

善待教师，实事实抓，注重倾听教师的意见，着力解决教师的后顾之忧，想方设法为教师排忧解难，细化人文关怀，架设沟通桥梁；资金保障，开展各种有益的文体活动；尽力完善校园设施，让教师有一个舒适的环境。

3、依法管理，依法治校

认真贯彻执行国家的教育方针政策，严…………

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