少先队大队市"红旗大队"申报材料

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深化管理锐意创新开创少先队工作新局面--2006年度树木岭学校少先队大队市"红旗大队"申报材料

在团市委的亲切关怀下，区团委以及学校党、政领导具体指导下，我校少先队工作发扬了不甘落后、争先创优的优良传统，在多次评为长沙市及全国、市标杆"红旗大队"基础上，2006年，我校少先队大队又开展了争创市"红旗大队"活动，现就创建工作的有关情况汇报如下：一、组织机构健全，各项制度落实我校是一所农民工定点学校，农民工子女占全校人数83%。小学部共有学生922名，少先队员762名，适龄队员入队率达100%。现有少先队中队12个，小队48个，雏鹰假日小队48个。大队干部9人，中队干部85人，小队干部80人。为了把少先队工作开展得有声有色，我们着力抓好了少先队的组织机构建设、制度建设。1、领导重视是各项制度落实的保障，是少先队工作走上新台阶的有力措施。我校从校长、书记到教导主任，都非常重视、关心、支持并具体指导少先队工作。我校少先队工作由于党政领导的"爱心"、"热心""关心"，所以，少先队大队工作一直保持活力，并不断创新。2、及时组织少先队员做好大、中、小队干部的选举工作：通过队员自愿报名、竞选演说、才艺展示、各中队队员民主投票选举等步骤，把热爱集体、有一定组织能力、热心少先队工作、品学兼优的少先队员选拔到少先队干部岗位上，并因人制宜作好队委分工。3、着力抓好制度的健全和完善。根据少先队工作不断发展的需要，我们在原有制度的基础上，建立了"电脑使用制度"、"辅导员（班主任）目标管理制度"等。制度制订了，执行是关键，为了…………

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