关于我市规划管理体制的思考和建议

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关于我市规划管理体制的思考和建议缘由：●我市党的第九次代表大会提出把城市化战略作为促进今后发展的四大发展战略之一，标志着我市城市建设进入了一个新的历史阶段。●经济的发展突飞猛进已推进了我市城市建设以前所未有的速度发展。●城市规划与管理对城市建设的重要作用已成为全市各界的共识，而规划滞后一直是近几年领导反复强调与群众关注的热点问题。●周边兄弟市（县）城市建设的冲击。一、我市规划管理体制的历史沿革和现状及与周边（县）市的比较（一）历史沿革与现状我市的规划管理，起步于上世纪80年代初，在20多年的发展过程中，规划始终被放到明显的地位，扮演着越来越重要的角色。从规划管理的人员编制上看，从过去的6个全民事业编制（除乡镇外），至2002年增加到10个，至2003年底增加至22个；从管理体制上看，规划管理一直为隶属于市建设局股级科室和事业单位合署办公。（二）与周边（县）市的比较苏州市所辖6个（县）市[2002年以后为5个（县）市]常熟、昆山、张家港、吴县在上世纪90年代均成立规划局，太仓为规划建设局，具体人员编制情况：（见下表）（县）市机构编制（个）成立年代备注行政事业常熟规划局〉24〉2490一级局昆山规划局〉20〉15（规划科）90一级局张家港规划局〉15〉3090一级局吴县规划局〉10〉1590已改为苏州辖区太仓规划建设局2413（其中规划科5）2001年一级局吴江规划科（处）122—至今股级为城市化建设更能遵循城市建设客观规律，更好地代表公众利益和长远利益，科学把握城市发展方向、合理制定建设标准、调配公共资源，保证从决策…………

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