十佳兴矿富民带头人事迹材料

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十佳兴矿富民带头人事迹材料

2005年1月，一串令人兴奋的数字出现在x厂厂长的办公电脑的屏幕上。2004年接纳井口入厂原煤133.5万吨，而且四年未出现亏吨现象；商品煤总销量完成171万吨，超计划46万吨；成本与计划持平；电煤售价完成87.42元／吨，比计划超3.42元／吨；职工人均收入8100元，比03年人均提高600元；实现了安全生产4315天……。这一组组数字看似枯燥乏味，可它浸透了xx带领广大职工付出的心血与汗水，是对xx工作的中肯评价。面对煤炭销售困境，他用聪明和智慧；他用过硬的工作作风战胜了一个又一个困难；他用一个年轻共产党员与时俱进，敢闯敢干的可贵精神，实践了他人生的价值。

算好一本帐　走活一盘棋

算好煤质销售这本帐，是企业生存与发展的命脉，只有煤质销售这两项工作做好了，x厂这盘棋才能活，才能在当前日趋紧张而激烈的市场竞争中占有一席之地，这是xx上任四年来始终坚持不变的法则。

2004年6月，面对30万吨的落地煤，xx感到压力很大，但他不急不躁，审时度势，积极争取两步走战略：一方面加大了与x集团销售公司的沟通与联系，努力争取车皮，争取销量，通过厂、段、站联谊“共建”活动，加强与xx车站、　x运输段的密切合作，多请车、勤调车，快配车，畅通各个环节，在内部管理上，努力创造一切条件，保证装车速度和质量，提高了车皮周转率。截止10月中旬，30万吨落地煤全部抢空，保证我矿正常生产。另一方面他加大了地销力度，采取走出去，请进来的方式，充分利用我矿的地理优势，通过走访、宣传、反馈市场信息，交流等…………

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