事业单位改革工作汇报

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玉门市事业单位改革工作汇报

考核组各位领导：2006年，我市事业单位改革工作以"三个代表"重要思想为指导，紧紧围绕玉门经济社会发展目标，解放思想，以人才战略统揽全局，进一步深化事业单位人事制度改革，为全市经济建设和社会发展提供了人事人才保证。现将工作汇报如下：一、事业单位改革工作进展情况我市现有事业单位236个，属行政管理型的事业单位有63个，占全市事业单位总数的26.9%，属于社会公益型或公共服务型的事业单位有154个，占总数65.4%；属于生产经营型的事业单位有19个，占总数7.7%。从行业分类，教育事业单位有81个，占总数34.3％；卫生事业有26个，占总数11％；交通事业单位有9个，占总数3.8％；文化事业单位13个，占总数5.5％；农口事业单位45个，占总数19.1％；其它事业单位共有62个，占总数26.3％。近年来，为最大限度的盘活事业单位资源，更好的发挥事业单位的社会功能，全面推进各项社会事业发展，我市在管理体制、分配制度及用人机制等方面大力推进了事业单位改革。（一）事业单位改革的主要内容和成效1、管理体制改革。一是理顺各类事业单位的管理体制和运行方式，使其与"事业"脱钩，走市场化和社会化的路子。2000年以来，我市陆续将原会计事务所、审计事务所、律师事务所等机构转制为社会中介机构。二是重点推动经营性事业单位改制。2004年，我市成立了"企业化管理事业单位改革领导小组"，出台了《关于经营性事业单位改革实施意见》，在领导小组的安排下，完成了热电公司的改制，成功实行了业主制。2005年，制定了市一招、玉门宾馆…………

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