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市政管理处2006年工作总结2006年,是我们抓机遇、促发展,取得新的业绩的一年。市政管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下,在各有关单位的帮助配合下,我处上下一心,通力合作,严格按照新时期市政管理工作的总体要求和部署,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,造就一支“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,高效严谨”的管理队伍,圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标,促进了xx县市政管理事业各项工作的整体发展,为我县的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。一年来,市政管理处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足,及时地调整市政管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满意,让政府放心”。并狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习,认真学习了相关的法律、法规,积极开展形式多样的思想此文来自公文网www.91doc.com教育活动,学以致用,使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做市政管理的各项工作。(一)市政建设工程重质重量1、完成了解放路浇筑混凝土路面43200m2,新栽种绿化树木850棵;2、完成了人民东路、东关汽车站新铺沥青油面23400m2;3、完成了富平春路浇筑混凝土2600m2,铺设人行道方砖18…………
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