转变观念 大胆革新 打造商业银行新形象

内容预览：

　随着市场经济的发展和金融体制改革的深入，我行传统的金融管理模式和经营观念已不完全适应现代商业银行自身经营的客观要求和客户需求。在加入wto后，我行将面临巨大的发展机遇和更为严峻的挑战，如何抓住历史所赋予的机遇，发挥自身的特色和优势，在开放的经济形势下和激烈的市场竞争中获取更有利的位置和赢得更好的经济效益已成为所有我行人思考的问题。　

　当前，转变观念，大胆革新，建立起符合现代商业银行发展要求的管理体制和运行机制，不断提高自身的综合竞争实力是我行最为紧迫任务。经营观念的转变，首先是经营决策者思想的转变和观念的更新，这对我行的前途至关重要，同时它需要全体员工的理解支持和融汇贯通。因此，要用现代经营观念武装所有经营管理者，在全体员工的意识形态中建设和逐步形成以利润为中心的效益观、以人为本的人文环境、以客户为中心的营销观念，将传统的思想政治工作与现代金融行业改革结合起来，从而形成具有我行特色的企业文化，推进我行综合改革顺利进行，塑造现代化商业银行新形象。　

　一、树立以实现利润最大化为核心的效益观　

　盈利性即实现利润最大化是商业银行经营管理的主要目的和基本目标。在今年的全国金融工作会议上，我国正式将国有商业银行定性为经营货币的特殊企业，明确了商业银行赢利最大化原则。因此，我行要逐步转变观念，牢固树立以利润为中心的全新的效益观，建立、完善现代商业银行管理机制和运作机制。　<…………

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