2006年工商局长述职报告

内容预览：

一年来，在市局及县委、县政府的领导下，我始终以“三个代表”为指导，坚持科学发展观和执政为民的理念，以保持共产党员先进性教育、机关效能建设活动为契机，全力以赴地开展各项工作。通过不懈地努力，社会各界和人民群众对工商部门的满意度不断提升，各项工作都取得了较好成绩。现述职如下

一、提高队伍素质，增强行政能力

针对干部队伍实际情况，我以强化思想建设为着力点，着重做好以下工作

1、抓班子，带队伍。坚决贯彻党的民主集中制原则，拟订了党组会议制度和相关制度，要求各位党组成员对分管的科、所、分局的各项工作掌握第一手资料，为基层和群众排忧解难。扎实深入地开展了社会主义荣辱观教育和“学树保促”百日主题教育活动。通过开展教育活动，广干部职工的精神面貌发生了深刻的变化，政治理论水平和业务素质明显提升，宗旨意识和局观念明显增强，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。

2、抓教育，强素质。一是抓好业务技能培训，结合省局开展的教育培训和岗位练兵活动，组织有针对性的学习培训10余次。二是加强法属==站-原创文章，还是到，更多原创制建设，提高执法能力，开展建设“学习型机关活动”，坚持常年性的法律、法规业务知识学习，创新工作方法，提高执法能力。三是继续抓好“两制“工作，由于措施得力效果明显，得到了县人的通报表扬。

3、抓监督，促规范。组织开展了为期一个月的整顿和规范执法行为工作。加强党风廉政建设，加强干部廉洁自律工作。逐级签订了《党风廉政建设责任状》、《稳定工作责任状》、…………

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