在公司机关部室长大会上的讲话

内容预览：

同志们：今天我们在这里召开机关部室长专题会议，这是公司成立以来召开的第一次机关部室长的会议，目的就是要整顿机关工作作风，促进管理水平提高。这次会议也是*****会议的具体举措，是增强执行力，提高发展质量，稳住良好发展形势的必然要求。下面，结合公司机关存在的部分问题，就增强机关管理职能，服务意识，提高执行能力谈几点意见。一、存在的问题在发展的过程中，我们也出现了一些问题，有的问题还很尖锐，直接威胁到了公司的发展。（一）安全事故频发。去年发生的较的安全事故就有*****，今年又发生*****事故，这里还没有包括一些小的事故和险情，给公司的安全生产形势带来较的挑战，给公司以及职工带来了巨的损失。尽管全年做了量的工作，由于近期生产任务繁忙，安全形势又面临新的挑战。（二）人员素质与快速发展的要求不适应。刚才提到的安全事故、质量事故，有哪次是不能避免的呢？有哪次不是由于违章操作，违反管理规定造成的呢？这从一定程度上反应出职工整体素质与快速发展的要求不适应，执行力度不高。目前，我们的一线操作人员多是通过军队转业、招工等方式进入企业的，系统培训时间少，效果差，对本岗位工作的技术能力低，风险认识不够，不能胜任本岗位工作。在工作中凭经验，凭习惯，不遵守操作规程。即便是发现操作有危险，仍然存在侥幸心理而我行我素。缺乏在突发、紧急情况下的正确处置能力，自救、互救能力差。（三）凝聚力低。在物欲横流的当今社会，职工受到拜金主义思想浪潮的冲击，职工责任意识淡化。思想政治教育，“形势、目标、责任…………

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