在水利系统直属单位负责人会议上的讲话

内容预览：

努力当好“四员”奋力促进跨越

同志们：

作为水利部门直属单位负责人，处在水利事业发展和改革的最前沿，是“三个代表”重要思想的模范实践者。我们素质的高低直接影响到党和群众的关系，影响到我们整个水利事业的发展。下面我就如何提高自身素质，改进工作方式，做好人民公仆，奋力实现我县水利事业大发展讲四点意见。

一、善谋划，顾全大局，当好“指挥员”

“胸无全局者，不足以谋一域”。大局就是全局，是矛盾的走向和发展趋势。大局是党和国家的长远利益和人民群众的根本利益所在，是一个单位发展的关键所在。在座的每个同志都必须带头识大体、顾大局。

1、牢固树立大局意识。顾全大局就是具有开阔的眼界，把握国情，了解省情、市情，熟悉县情，善于从全局的高度来考虑问题和处理问题。在部门利益与全局整体利益发生冲突时，要服从全局利益；在部门与基层、群众利益发生冲突时，要服从基层、群众利益。当前，每个单位、部门务必坚持“两个不动摇”，即一是紧紧围绕我局总的思路不动摇：坚持兴利除害结合，开源节流并重，防汛抗旱并举，扭住发展这个第一要务，重抓两大工程(**水库工程、城网改造工程)，积极争取项目，强化内部管理，推进三项改革(水利工程管理体制改革、水利工程产权改革、水价改革)，做好各项服务，争创一流业绩。二是全力完成局里下达的各项目标任务不动摇：完成各类水利工程3800处；渠系防渗30公里，渠系配套16公里，河堤整治1公里；治理水土流失面积30平方公里。各类水利工程汛末蓄水达10940万立方米；新增水…………

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