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为了规范我局(台)宣传创收工作,加强广播电视宣传创收工作管理,壮大全局经济实力,经研究,制定《郧县广播电视局(台)宣传创收运作规范》。
一、宣传创收工作原则
我局(台)宣传创收遵循以下工作原则:
1、整体策划,统一经营;
2、归口管理,分类核算;
3、全员参与,以效计酬。
二、资源分配与业务范围
局属各部室宣传创收资源分配与业务范围划分如下:
1、新闻部:《郧阳新闻》联办。
2、专题部:年初局(台)节目时间表所确定的由该部室承办的栏目联办,非广告、文艺类专题片摄制。
3、总编室:录音、录像、刻碟、翻录影视资料。
4、广告文艺部:除以上三项外全台所有的时段、频道、栏目、节目、点播、录播以及其他形式的广告、文艺创收经营,含所有栏目的贴片、插播广告和游动字幕、大型录播、家庭摄像等业务。
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6、各部室所负责栏目短信互动业务的开发收益归口各自部室。
三、运作方式
1、成立局(台)宣传创收领导小组,由局(台)长、分管局(台)长、各部室负责人组成,负责策划、协调、督促、考核全台创收工作,所有宣传创收涉及的项目、单位、栏目、合同等须经创收领导小组审核同意。领导小组下设常务副组长,负责管理宣传创收具体事宜。
2、各创收部室在各自业务范围内,按局(台)统一价格标准和时段配置,自主经营好常规业务,对特…………
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