广播电视局宣传创收运作规范

投稿人:webh… 发布时间:2006/6/7 投稿交换  申请VIP 全文839字

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为了规范我局(台)宣传创收工作,加强广播电视宣传创收工作管理,壮大全局经济实力,经研究,制定《郧县广播电视局(台)宣传创收运作规范》。

一、宣传创收工作原则

我局(台)宣传创收遵循以下工作原则:

1、整体策划,统一经营;

2、归口管理,分类核算;

3、全员参与,以效计酬。

二、资源分配与业务范围

局属各部室宣传创收资源分配与业务范围划分如下:

1、新闻部:《郧阳新闻》联办。

2、专题部:年初局(台)节目时间表所确定的由该部室承办的栏目联办,非广告、文艺类专题片摄制。

3、总编室:录音、录像、刻碟、翻录影视资料。

4、广告文艺部:除以上三项外全台所有的时段、频道、栏目、节目、点播、录播以及其他形式的广告、文艺创收经营,含所有栏目的贴片、插播广告和游动字幕、大型录播、家庭摄像等业务。

5、年中如果略隼改俊⒌髡倍巍⒈涓钅康龋匦刖辔嵘蠖ǎ⒍韵喙夭渴胰耆挝衲勘杲邢嘤φ髡?/p>

6、各部室所负责栏目短信互动业务的开发收益归口各自部室。

三、运作方式

1、成立局(台)宣传创收领导小组,由局(台)长、分管局(台)长、各部室负责人组成,负责策划、协调、督促、考核全台创收工作,所有宣传创收涉及的项目、单位、栏目、合同等须经创收领导小组审核同意。领导小组下设常务副组长,负责管理宣传创收具体事宜。

2、各创收部室在各自业务范围内,按局(台)统一价格标准和时段配置,自主经营好常规业务,对特…………


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